2018年8月20日,公司邀请空军驻黎阳公司军代表室原总军代表张宗林开展质量管理体系专题培训,公司各部门员工参加培训,会议由管理者代表副总经理刘培军主持。
会议开始,张总对公司8月18-19日举办的燃机设计评审会提出进一步意见和建议,指出好的团队是公司前进的良好基础条件,但团队还需要不断学习,提高团队的科研、管理、社交等能力,合理利用团队优势,克服团队不足,实现新的突破。其次,张总对质量体系进行了生动的解读,指出质量体系分为手册、程序文件、操作文件三个部分,并拿大家熟悉的法律体系进行对比,让大家对质量体系有更系统的理解,这三个部分虽被划分开来,但却环环相扣,贯穿着整个公司的发展理念。接着,张总着重介绍了标准,指出标准是整个质量管理体系的重中之重,所有的工作都要有一个标准,从标准入手,才能保证产品的验收和验证达到要求。最后,张总指出公司的成长需要制定明确合理的策划,未来公司在发展的过程中会不断面对新的问题,这就需要大家沿着正确的策划走,多用新思维、新办法去解决问题,进而形成一套完整的质量管理体系。
报告结束后,各部门负责人针对各部门的情况和张总进行设计评审、工程标准、任务策划等方面的讨论。通过这次报告,大家对质量管理体系有了更进一步的了解,明确了质量管理体系在公司发展中的重要性,对后期质量管理体系的建立和执行具有指导意义。
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